Trong phần lớn hoạt động team building, khoảng cách chức danh vẫn còn nguyên dưới một lớp vỏ vui vẻ. Sếp chơi kéo co thì đứng giữa hàng, đội có sếp thường thắng dù không ai cố tình nhường. Một buổi đua kart team building không đơn thuần là thêm một trò chơi vào danh sách lựa chọn, mà là một trong số ít sân chơi nơi vị trí xuất phát của giám đốc và nhân viên mới hoàn toàn ngang nhau.
Sau vô-lăng, chức danh không còn tác dụng
Phản xạ qua khúc cua, thời điểm phanh, độ liều khi vượt xe phía trước — không mục nào trong số này nằm trong mô tả công việc. Một nhân viên ít nói trong họp có thể là người bình tĩnh nhất khi bị bám đuôi ở vòng cuối, còn người quyết đoán trên bàn họp có khi lại là người phanh sớm nhất trên đường đua. Đồng nghiệp nhìn thấy nhau ở một khía cạnh mà văn phòng không bao giờ cho thấy.
Điều này quan trọng hơn một buổi vui đơn thuần
Khi lãnh đạo xuất hiện trên cùng vạch xuất phát, cùng chịu rung lắc qua khúc cua như mọi người, khoảng cách được thu hẹp thật chứ không phải chỉ trên danh nghĩa. Nhân viên nhớ hình ảnh sếp cười lớn khi bị vượt mặt lâu hơn bất kỳ bài phát biểu truyền cảm hứng nào trong buổi tiệc cuối năm.
Không cần bằng lái, không cần luyện tập trước
Tại Infinity Racing, đường đua kart trong nhà 3 tầng tại Vincom Thảo Điền, TP. Thủ Đức, ai cũng cầm được vô-lăng mà không cần bằng lái ô tô. Đường đua dài 300 mét, 16 khúc cua, đủ độ khó để người lần đầu chơi vẫn thấy hồi hộp, và người mê tốc độ trong đoàn vẫn thấy đã. Cùng một đường đua, không có hạng mục riêng cho người mới và người giỏi — đây chính là phần tạo ra sự công bằng, không phải luật chơi đặt riêng cho dịp team building.
Đội ngũ vận hành Infinity Racing cũng là bên tư vấn và xây dựng mô hình kart trong nhà lẫn ngoài trời cho nhiều đối tác khác, vì thế cách tổ chức ở đây theo đúng bài bản vận hành đường đua, không phải một chỗ cho thuê xe theo giờ.
Người không đua vẫn có phần
Không phải ai trong đoàn cũng muốn cầm vô-lăng, và một buổi team building tốt không nên bắt ép điều đó. Khu vực khán đài rộng 73 mét vuông là nơi người chưa tới lượt đứng cổ vũ, tạo không khí trước khi chính họ bước ra đường đua. Gói tổ chức đã gồm ăn uống và giải trí tại chỗ, có thể tuỳ chỉnh thêm hoạt động để người không thích tốc độ vẫn có phần tham gia thật sự, không chỉ ngồi nhìn.
Khi văn hoá công ty còn nặng thứ bậc, nên bắt đầu từ đâu
Ở nhiều công ty Việt Nam, khoảng cách chức danh không biến mất chỉ vì một buổi team building. Cách thực tế hơn là để lãnh đạo tự nguyện tham gia trước, không thông báo trước là "hôm nay sếp sẽ đua cùng mọi người" theo kiểu một tiết mục trình diễn, mà để việc đó diễn ra tự nhiên như mọi tay đua khác xếp hàng chờ lượt.
Người phụ trách tổ chức nên đứng ở vị trí nào
Người đứng ra đề xuất hoạt động này, thường là quản lý nhân sự hoặc trợ lý CEO, không cần thuyết phục bằng lý thuyết gắn kết đội nhóm. Chỉ cần mô tả đúng một câu: đây là hoạt động duy nhất cả phòng, kể cả sếp, cùng xuất phát từ vạch kẻ như nhau. Câu đó thường đủ sức nặng hơn một bài trình bày dài về lợi ích team building.
So sánh với các lựa chọn team building khác đang phổ biến
Escape room đòi hỏi tư duy logic, thường chỉ 1-2 người trong nhóm thật sự dẫn dắt trong khi số còn lại đứng nhìn. Bóng đá hoặc các môn thể thao đối kháng lại loại trừ người không có thể lực tốt ngay từ đầu. Đua kart team building tránh được cả hai vấn đề: không đòi hỏi tư duy chuyên biệt, không đòi hỏi thể lực hơn người, chỉ cần phản xạ và sự tập trung trong vài phút mỗi lượt đua, nên gần như ai trong đoàn cũng chơi được ở mức tương đương.
Đây cũng là lý do nhiều công ty từng thử nhiều hình thức team building khác nhau qua các năm, cuối cùng quay lại chọn đua kart cho những dịp cần gắn kết nhanh và công bằng nhất, đặc biệt khi đoàn có cả nhân sự lớn tuổi lẫn nhân sự trẻ mới vào nghề.
Cách bắt đầu
Sếp cho tôi biết quy mô đoàn và ngày dự kiến, tôi gửi báo giá và giữ lịch trong 24 giờ. Mùa cao điểm cuối năm các khung giờ đẹp thường kín trước 4 đến 6 tuần, chốt sớm quan trọng hơn chờ họp xong mới quyết.